Der Podcast
Gründung zu zweit: Der ultimative Guide für eine erfolgreiche Partnerschaft
Ein gemeinsames Business zu gründen ist wie eine Geschäftsehe – und genauso sorgfältig solltest du sie planen. Es ist ein Schritt, der mindestens so weitreichende Konsequenzen hat wie eine Hochzeit. Lass uns gemeinsam durchleuchten, worauf es wirklich ankommt.
Die romantische Falle der Gründungsphase
In der Anfangseuphorie scheint alles möglich:
- Gemeinsame Vision
- Perfekte Ergänzung
- Große Motivation
- Grenzenlose Möglichkeiten
Doch genau jetzt, in dieser „verliebten“ Phase, ist es wichtig, nüchtern und vorausschauend zu planen.
Die entscheidenden Grundpfeiler
1. Klare Rollenverteilung
- Wer übernimmt welche Aufgaben?
- Wie werden Entscheidungen getroffen?
- Wer ist für welche Bereiche verantwortlich?
- Was passiert mit ungeliebten Aufgaben?
2. Rechtliche Gestaltung
- Welche Rechtsform ist die richtige?
- Wie sieht der Gesellschaftsvertrag aus?
- Welche Vereinbarungen braucht es?
- Wie werden Entscheidungen dokumentiert?
Der oft vergessene Worst Case
Niemand denkt gern ans Scheitern. Aber genau das solltest du tun – und zwar jetzt, wo noch alles gut läuft. Kläre vorab:
- Ausstiegsszenarien
- Konfliktlösungsmechanismen
- Vermögensaufteilung
- Kundenübernahme
Die dynamische Komponente
Menschen entwickeln sich weiter. Beachte daher:
- Unterschiedliche Lebensphasen
- Veränderung von Prioritäten
- Familiäre Entwicklungen
- Karriereziele
Praktische Vereinbarungen für den Alltag
Lege fest:
- Arbeitszeitmodelle
- Gewinnverteilung
- Ressourceneinsatz
- Verantwortlichkeiten
Der professionelle Rahmen
Nutze verfügbare Unterstützung:
- Notarielle Beratung (erste Stunde oft gratis)
- Musterverträge der WKO
- Professionelle Gründungsberatung
- Rechtliche Expertise
Die Bedeutung der Dokumentation
Halte wichtige Entscheidungen fest:
- Schriftliche Vereinbarungen
- Protokolle von Strategiegesprächen
- Meilensteine und Entwicklungen
- Änderungen von Abmachungen
Besondere Herausforderungen bei Partnerschaften
Bei Lebenspartnern zusätzlich beachten:
- Trennung von Privat und Business
- Klare Arbeitszeiten
- Getrennte Verantwortungsbereiche
- „Business-freie“ Zonen
Die positive Seite der Partnerschaft
Zu zweit gründen bietet auch Vorteile:
- Geteilte Verantwortung
- Ergänzende Kompetenzen
- Mehr Dynamik und Energie
- Gegenseitige Motivation
Entwicklungsphasen beachten
Oft starten Partner ungleich:
- Einer noch angestellt, einer schon voll dabei
- Unterschiedliche Zeitressourcen
- Verschiedene Investitionsmöglichkeiten
- Ungleiche Erfahrungslevel
Regelmäßige Check-ins etablieren
Plant regelmäßige Gespräche:
- Überprüfung der Strategie
- Anpassung von Vereinbarungen
- Offene Kommunikation
- Entwicklungsplanung
Mein persönlicher Tipp
Schafft euch von Anfang an klare Strukturen – aber vergesst dabei nicht die Begeisterung und Energie, die euch zusammengebracht hat. Eine Gründung zu zweit kann wunderbar funktionieren, wenn das Fundament stimmt.
Übrigens: In einem kostenlosen Gründungs-Checkup – gerne auch zu zweit – helfe ich euch dabei, eure Partnerschaft auf solide Beine zu stellen. Gemeinsam entwickeln wir einen Plan, der sowohl die geschäftliche als auch die menschliche Seite eurer Zusammenarbeit berücksichtigt!