Der Podcast
Wenn das Leben dazwischenfunkt: Warum manchmal die Stopp-Taste die beste Entscheidung ist
Das Telefon klingelt mitten im Gründungsgespräch. Die Nachricht: Ein Familienmitglied ist gestorben. Was als Krönung einer durchdachten Gründungsberatung geplant war, wird zum Wendepunkt. Eine “Leiwand gründen” Geschichte über Schicksalsschläge, Lebenswenden und warum manchmal Pausieren wichtiger ist als Gründen.
Die Friseurin: Perfekt vorbereitet, aber das Leben hatte andere Pläne
Sie war eine opportunistische Gründerin par excellence: Eine Friseurin, die sich aus ihrem Berufsumfeld heraus selbstständig machen wollte. Durch ihr Netzwerk hatte sie bereits Kontakte zu einem Nagelstudio gefunden, wo sie sich einmieten konnte. Zusätzlich plante sie mobile Hausbesuche für weniger mobile Kunden.
Alles war perfekt vorbereitet:
- Durchdachter Businessplan
- Realistische Umsatzplanung
- Solide Kalkulation
- Bodenständige, kompetente Gründerin
Dann kam der Anruf mitten im Beratungsgespräch.
Der Moment, der alles verändert
Ein Todesfall in der Familie – und plötzlich ist nichts mehr wie vorher. Das Gründungsvorhaben wurde “über den Hafen geworfen”, weil sich die Prioritäten völlig verschoben.
Die Kettenreaktion:
- Erbschaftsangelegenheiten
- Veränderte Wohnsituation
- Pflegebedürftige Angehörige
- Neue Verantwortungen
Ein Stein kam ins Rollen, der das gesamte Lebensgefüge durcheinanderbrachte.
Das Berater-Dilemma: Zuhören oder Stoppen?
Als Gründungsberater erlebt man nicht nur Geschäftsideen, sondern ganze Lebensgeschichten: Scheidungen, Familienzwist, Betriebsübernahmen, Schwangerschaften – und eben auch Schicksalsschläge.
Das typische Muster:
- Schock und Stillstand (erste Wochen)
- Euphorie und Trotz (“Ich mache es trotzdem!”)
- Die kritische Frage: Pausetaste drücken oder weitermachen lassen?
Störungen haben Vorrang
Wie es im Trainingsjargon heißt: “Störungen haben Vorrang.” Man kann nicht so tun, als wäre nichts geschehen. Lebensverändernde Ereignisse brauchen Raum und Zeit.
Die harte Realität: In 250+ begleiteten Gründungen gab es kein einziges Beispiel, wo eine Gründung in einer lebensverändernden Situation tatsächlich funktioniert hätte.
Warum die Stopp-Taste oft die beste Entscheidung ist
Energiemangel: Wenn man nicht voll bei der Sache sein kann, was aber in der Anfangszeit nötig ist, um ein Business hochzuziehen, dann funktioniert es nicht.
Mentale Kapazität: Es funktioniert nicht nur zeitlich nicht, sondern auch “vom Kopf her nicht mehr”, weil die Gründung einfach nicht mehr das Wichtigste ist.
Risiko der Überforderung: Eine weitere Baustelle aufzumachen, könnte im schlimmsten Fall das ganze “Kartenhaus zum Einsturz bringen.”
Die Gedankenfallen der Betroffenen
Menschen in solchen Situationen sehen oft nicht, dass eine Pause hilfreich wäre. Stattdessen denken sie:
- “Jetzt oder nie!”
- “Wenn nicht jetzt, wann dann?”
- “Sonst nimmt mir jemand die Geschäftsidee weg”
- “Die Gelegenheit am Markt ist jetzt da”
Gesundheit als weiterer Faktor
Nicht nur Schicksalsschläge, auch gesundheitliche Probleme sollten Vorrang haben. Oft hört man nur nebenbei: “Da ist noch eine OP geplant” – und dann folgen wochenlange Ausfälle und Folgethemen.
Die klare Botschaft: Wenn der Körper bereits “schreit”, dann ist Zeit für Selbstfürsorge, nicht für Gründungsstress.
Der Unterschied: Vor vs. während der Selbstständigkeit
Vor der Gründung: Das Risiko lässt sich rausnehmen – man gründet einfach nicht.
Während der Selbstständigkeit: Hier ist die Situation komplexer, da bereits Verpflichtungen und Verantwortungen bestehen.
Österreichs Vorteil: Das soziale Netz gibt Menschen die Chance, Zeit zu gewinnen und nicht unter Zeitdruck zu handeln.
Der Mensch hinter der Gründung
In solchen Momenten wird besonders deutlich: Gründungsberatung ist Menschenberatung. Es geht nicht nur um objektive Geschäftspläne, sondern um Menschen mit ihren Sorgen, Ängsten und Lebenssituationen.
Die schwierige Rolle des Beraters: Manchmal muss man ehrlich sagen: “Ich kann dir nicht sagen, was die nächsten Schritte sind, aber die Gründung ist es nicht.”
Die Befreiung durch die Pause
Paradoxerweise kann die Entscheidung zur Pause befreiend wirken. Wenn das Gründungsthema “vom Tisch ist”, entsteht mentaler Freiraum für die wirklich wichtigen Themen.
Die Erkenntnis: “Gott sei Dank ist das Thema wenigstens mal erledigt, damit ich einen freien Kopf für alles andere habe.”
Jenseits der Erfolgsgeschichten
In Biografien und Medien liest man meist nur die Erfolgsgeschichten – “heile Wonne” überall. Die Realität ist anders: Jeder hat seine “Päckchen zu tragen”, und gewisse Dinge passieren einfach.
Wichtig ist: Dass man jemanden hat, mit dem man darüber sprechen kann.
Die Geschäftsidee läuft nicht davon
Eine der wichtigsten Erkenntnisse: Gute Geschäftsideen sind auch in einem, zwei oder drei Jahren noch genauso gut. Aber “jetzt ist einfach nicht die Zeit.”
Der richtige Zeitpunkt: Wenn das störende Thema nicht behandelt ist, wird es sich “immer reindrängen” und die Gründung sabotieren.
Lektionen für Gründer und Berater
Für Gründer:
- Ehrlich zu sich selbst sein über die aktuelle Lebenssituation
- Akzeptieren, dass manche Dinge Vorrang haben
- Verstehen, dass Pausen keine verlorene Zeit sind
- Sich Unterstützung holen, statt alleine zu kämpfen
Für Berater:
- Den Menschen hinter der Geschäftsidee sehen
- Mut haben, unpopuläre Wahrheiten auszusprechen
- Verstehen, dass “Nein” manchmal die beste Beratung ist
- Raum für Emotionen und Lebenswirklichkeiten schaffen
Fazit: Menschlichkeit vor Businessplan
Diese Geschichte zeigt: Gründungsberatung ist mehr als Zahlen und Strategien. Es geht um Menschen in all ihren Lebenssituationen. Manchmal ist die beste Beratung, jemandem zu sagen, dass jetzt nicht der richtige Zeitpunkt ist.
Der Schlüssel liegt darin: Zu erkennen, wann das Leben Vorrang hat – und den Mut zu haben, die Stopp-Taste zu drücken.
Das ist keine Niederlage, sondern Weisheit. Denn nur wer ehrlich mit sich selbst ist, kann später erfolgreich gründen – wenn die Zeit dafür reif ist.
Ein Wort zum Schluss
Das Leben ist unberechenbar, und manchmal durchkreuzt es unsere besten Pläne. Das ist normal und menschlich. Wichtig ist, dass man in solchen Momenten nicht alleine ist.
Übrigens: Wenn sich in deinem Leben gerade etwas Großes verändert und du dir unsicher bist, ob jetzt der richtige Zeitpunkt für eine Gründung ist – oder auch wenn du einfach jemanden zum Sprechen brauchst – dann melde dich bei uns. In einem kostenlosen Gründungs-Checkup schauen wir gemeinsam auf deine Situation. Manchmal ist es auch in Ordnung, eine Geschäftsidee in die Schublade zu legen und später wieder herauszuholen. Wir sind da, wenn du bereit bist.
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